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      mrp什么意思,mrp的基本邏輯詳解?

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      一、什么是MRP?

      MRP(Material Requirement Planning 物料需求計劃)是被設計并用于制造業庫存管理信息處理的系統,它解決了如何實現制造業庫存管理目標——在正確的時間按正確的數量得到所需的物料這一難題。MRP是當今眾所周知的ERP的雛形,MRP與ERP的庫存管理思想又源于求解制造業基本方程。

      二、MRP的基本原理

      我們都知道,按需求的來源不同,企業內部的物料可分為獨立需求和相關需求兩種類型。獨立需求是指需求量和需求時間由企業外部的需求來決定,例如,客戶訂購的產品、科研試制需要的樣品、售后維修需要的備件等;相關需求是指根據物料之間的結構組成關系由獨立需求的物料所產生的需求,例如,半成品、零部件、原材料等的需求。

      MRP的基本任務是:1.從最終產品的生產計劃(獨立需求)導出相關物料(原材料、零部件等)的需求量和需求時間(相關需求);2.根據物料的需求時間和生產(訂貨)周期來確定其開始生產(訂貨)的時間。

      MRP的基本內容是編制零件的生產計劃和采購計劃。然而,要正確編制零件計劃,首先必須落實產品的出產進度計劃,用MRP的術語就是主生產計劃(Master Production Schedule,MPS),這是MRP展開的依據。MRP還需要知道產品的零件結構,即物料清單(Bill Of Material,BOM),才能把主生產計劃展開成零件計劃;同時,必須知道庫存數量才能準確計算出零件的采購數量。因此,基本MRP的依據是:⑴主生產計劃(MPS);⑵物料清單(BOM);⑶庫存信息。

      三、MRP的基本邏輯

      mrp什么意思,mrp的基本邏輯詳解?

      企業怎樣才能在規定的時間,規定的地點,按照規定的數量得到真正需要的物料,換句話說,就是庫存管理怎樣才能符合生產計劃的要求,這是物料需求計劃(MRP)所解決的。

      四、MRP的主要目標

      MRP系統的主要目標是控制企業的庫存水平,確定產品的生產優先順序,滿足交貨期的要求,使生產運行的效率達到最高。具體可歸納為以下幾點:

      1、采購恰當數量和品種的零部件,選擇恰當的時間訂貨,盡可能維持最低的庫存水平。

      2、及時取得生產所需的各種原材料及零部件,保證按時供應用戶所需產品。

      3、保持計劃系統負荷的均衡。

      4、規定制造活動、采購活動以及產品的交貨日期。

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