洗衣液只賣1塊錢,超市老板反倒10天凈賺18萬,這個活動案例,各位要好好收藏下來琢磨琢磨,不管你是新手小白,還是在家帶孩子的寶媽、開店虧錢的老板,只要看懂學會這活動背后的邏輯,好好去學習操作,每個月輕輕松松賺個三五萬都是小菜一碟。
故事背景:
做好一塊錢的生意也能賺大錢,把這個模式玩好了,一個月賺個三五萬都是小菜一碟。這個模式不挑人,無論是在家帶孩子的寶媽、普通上班族還是創業小白,都可以用最低的成本收獲幾倍幾十倍的利潤,普通人翻身的機會,就看你能不能抓住了實現階層跨級。什么叫一塊錢的生意,比如說開超市把大米、食用油之類的日常必需品統統賣一塊錢,同樣的商品,在其他超市都賣幾十塊錢,你說顧客會選擇在哪家消費?
這種一塊錢的生意,其實就是把盈利模式由賺差價,轉向現在的流量模式,利用這些低價產品撕開流量的入口,之后再考慮怎么去賺錢,怎么才會讓顧客心甘情愿進你家店,還愿意留下來消費,肯定是給到他們足夠多的福利,讓他們覺得自己占到大便宜,這就會導致一個什么問題,很多人一看一塊錢賣產品,完全是虧本賣,肯定虧得血本無歸,說什么也不愿意自己有一丁點損失,就算告訴他們,一塊錢賣產品只是引流,后面還有成交、復購和裂變的環節讓你賺錢,他們也不敢放手去做。
當然,有的人會白白浪費賺錢的機會,而有的人就會抓住機會去賺大錢,江西有個開超市的老板,姓張,四十歲出頭,原來在一家食品加工廠工作,后來工廠受疫情沖擊倒閉了,張老板想了想未來的規劃,最后還是決定開一家超市。
但社區周圍有好幾家超市,競爭壓力大,張老板就想著開業舉辦一次活動,如果開業活動都辦不好,生意冷清,那以后再想賺錢就難了,做生意不能靠老天賞飯吃,人定勝天嘛。張老板雖然懂得不多,但很愿意學習,從別人身上學到一招:洗衣液1元購,立馬就張羅起活動,沒想到10天就賺了18萬?;顒邮窃趺磁e辦的?為什么能賺到這么多錢?
活動方案:
張老板的活動說簡單也簡單,說難也難,真要讓你一塊錢賣產品,絕大多數老板都是不愿意的,這一看就是妥妥的虧本活動,本來就賺不到錢,這不是害人嗎?結果大家也看到了,同樣是開超市,老板一個月就賺了18萬,有的人一年都賺不到這么多。
我們先看看老板的活動內容:原價60元的品牌洗衣液,現在只需要1塊錢就能帶走,但是必須要購買1瓶之后,第二瓶才能享受1塊錢購買的福利。
除此以外,老板還推出了一個會員充值方案:活動期間充值100元成為超市會員,并且是充100送1000元,并且進會員群每周都能搶紅包,每次十個,搶到紅包的顧客當天消費打八折,每到月底還能參與抽獎活動,每月發放一個免單名額,返還中獎顧客當月消費的所有金額?;顒拥降子心男┯c,老板是怎么賺錢的?我們接著往下看。
盈利分析:
之前也說了,就算告訴一塊錢產品只是引流的工具,有的人還是覺得行不通,錢是不能虧的,本來就賺不到錢,如果這么想,那你永遠跳不出賺不到錢的怪圈,我問你一家店最重要的是不是顧客,是不是進店率,讓顧客進店是做生意的第一步,用這一塊錢的生意每天幫你引流五六百號人,對你來說肯定不虧,關鍵是老板接下來要怎么賺錢?我們來看看老板的活動。
首先原價60元的洗衣液只賣1塊錢,但必須要先買一瓶洗衣液,第二瓶才能1塊錢買到,其實就相當于給顧客買一送一,但買一送一太常見,老板換個說法,用1塊錢做噱頭,這樣宣傳活動是不是效果好很多?所以做生意的第一步也是最重要的一步,宣傳要做到位,要讓顧客產生興趣,接下來才有引流成交復購裂變的操作空間。
對于顧客來說,洗衣液本來就是生活必需品,買一送一本來就占到了便宜,到哪購物都得花錢,這家店1塊錢能買到洗衣液,顧客當然會選這家超市購物。這時候老板推出會員充值活動,100送1000元,并且進會員群每周都能搶紅包,每次十個,搶到紅包的顧客當天消費打八折,每到月底還能參與抽獎活動,每月發放一個免單名額,返還中獎顧客當月消費的所有金額。
其實送的1000元消費金額,只能用于抵扣10%的消費金額,也就是說顧客要消費至少1萬元才能領取完這1000塊錢,而進群領紅包,每周都可可以有八折消費的機會,顧客也愿意占這個便宜,再加上還有月底的免單抽獎,既鎖定了顧客的長期消費,又能刺激顧客的消費欲,提高客單價,老板就靠這幾招收獲了1000多名會員,在短短10天內就收款8萬。
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